Satisfaction :
96%
Taux de réussite :
0%
Durée :
14 Heures
Prix :
Sur devis
FORMAT
Présentiel / Distanciel – Intra / Inter / Sur mesure
DURÉE DE LA FORMATION
2 jours (14 heures) consécutifs ou répartis
ZONE GÉOGRAPHIQUE
France entière
PUBLIC CONCERNÉ
Professionnels impliqués dans la qualité de vie et les conditions de travail : responsables RH, référents QVCT, managers, membres du CSE, représentants du personnel, dirigeants, consultants et toute personne amenée à piloter ou contribuer à une démarche QVCT.
PRÉREQUIS
Aucun prérequis technique n’est exigé.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Comprendre les enjeux et bénéfices de la QVCT pour l’organisation et les salariés. Maîtriser les cadres légaux et réglementaires de la QVCT. Structurer et déployer une démarche QVCT adaptée à son contexte. Impliquer et mobiliser efficacement les parties prenantes. Promouvoir une culture QVCT durable et piloter des projets QVCT.
PROGRAMME – Jour 1 / Module 1
Comprendre les enjeux et le cadre de la QVCT : définition de la QVCT, repères historiques et évolutions réglementaires. Identification des enjeux sociaux, économiques et organisationnels. Obligations légales et responsabilités des acteurs (article L4121-1 du Code du travail).
PROGRAMME – Jour 1 / Module 2
Cadrer et piloter la démarche QVCT : diagnostic de la situation QVCT (outils, enquêtes, indicateurs). Structuration de la démarche (étapes, comité de pilotage, rôles). Élaboration d’une feuille de route adaptée au contexte de l’organisation.
PROGRAMME – Jour 1 / Module 3
Impliquer et mobiliser les parties prenantes : cartographie des acteurs internes et externes. Mise en place d’ateliers collaboratifs et de dispositifs d’écoute. Développement de la communication et de l’engagement autour de la QVCT.
PROGRAMME – Jour 1 / Module 4
Développer une culture QVCT : promotion de la QVCT auprès des équipes. Intégration de la QVCT dans les pratiques managériales et RH. Valorisation des initiatives et retours d’expérience.
PROGRAMME – Jour 2 / Module 5
Déployer et piloter des projets QVCT : construction d’un plan d’action concret, mesurable et durable. Planification, budgétisation et suivi des actions. Utilisation d’outils de pilotage et de reporting adaptés.
PROGRAMME – Jour 2 / Module 6
Mesurer l’impact et ajuster la démarche : définition d’indicateurs de suivi et d’évaluation. Mesure de l’impact sur la performance, le climat social et les RPS. Ajustement et optimisation du plan d’action selon les retours.
PROGRAMME – Jour 2 / Module 7
Pérenniser et ancrer la démarche QVCT : mise en place de rituels de suivi et d’amélioration continue. Implication durable du collectif QVCT et des parties prenantes. Partage des bonnes pratiques et retours d’expérience.
PROGRAMME – Jour 2 / Module 8
Formaliser son plan d’action QVCT : élaboration d’un plan d’action personnalisé. Présentation et partage avec le groupe. Bilan, évaluation et engagements individuels.
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Pédagogie active et expérientielle : apports réglementaires, ateliers collaboratifs, études de cas, mises en situation et plan d’action personnalisé.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Salle modulable équipée d’outils ludopédagogiques. Supports pédagogiques imprimés et numériques. En distanciel : ordinateur, connexion stable, webcam/micro, plateforme de visioconférence.
FORMULES
INTER : 1100 € net de taxe par participant. INTRA : formation personnalisée selon vos enjeux et situations concrètes (sur devis). SUR MESURE : programme co-construit (sur devis).
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Évaluation qualitative continue, exercices pratiques et questionnaire qualité en fin de formation. Évaluation à froid post-formation.
VALIDATION DE LA FORMATION
Certificat de réalisation et attestation d’assiduité (FOAD le cas échéant).
DÉLAI D’ACCÈS
Intra ou individuel : délai moyen de 15 jours. Inter : inscription au plus tard 21 jours avant la date de démarrage (hors délais financeurs).
ACCESSIBILITÉ HANDICAP
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Référente handicap : Marjorie Dercourt – contact@mdrhformation.fr – 06 70 75 09 34.
POINTS FORTS
Petit groupe (3 à 8 personnes). Boîte à outils complète. Approche personnalisée. Modalités flexibles.
A propos de l'organisme de formation
MDRH Formation
𝐌𝐃𝐑𝐇 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, le premier organisme de formation innovant et centre de bilan de compétences basé à Parthenay en Nouvelle-Aquitaine et rayonnant France entière. Nous croyons fermement que « 𝑙𝑎 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑡 𝑙'𝑒𝑠𝑠𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑠𝑢𝑐𝑐𝑒̀𝑠».
34 avenue Victor Hugo 79200 Parthenay
Page de l'organisme