Satisfaction :
0%
Taux de réussite :
0%
Durée :
14 Heures
Prix :
Sur devis
Objectifs de la formation
- Réussir à motiver son équipe à distance
- Réussir à suivre son équipe à distance
- Cultiver l'esprit d'équipe malgré la distance
- Assurer et piloter la performance
- Réussir à suivre son équipe à distance
- Cultiver l'esprit d'équipe malgré la distance
- Assurer et piloter la performance
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Futurs managers
- Tout encadrant d'équipe ou de service
Prérequis
- Manager une équipe
- Managers
- Futurs managers
- Tout encadrant d'équipe ou de service
Prérequis
- Manager une équipe
Contenu de la formation
- Manager à distance : appréhender le changement
- Les différences entre le présentiel et le distanciel
- Le rôle du Manager agile
- Les 3 piliers de la réussite du management à distance
- Motiver et engager son équipe
- La communication à distance
- Cultiver l'esprit d'équipe
- Animer et stimuler le collectif
- Suivre ses équipes
- Encadrer
- Objectiver
- Gérer son temps et ses priorités
- Assurer et piloter la performance
- Les tableaux de bord
- Accompagner et suivre : rendre compte
- Assurer sa mission de suivi RH
- Les différences entre le présentiel et le distanciel
- Le rôle du Manager agile
- Les 3 piliers de la réussite du management à distance
- Motiver et engager son équipe
- La communication à distance
- Cultiver l'esprit d'équipe
- Animer et stimuler le collectif
- Suivre ses équipes
- Encadrer
- Objectiver
- Gérer son temps et ses priorités
- Assurer et piloter la performance
- Les tableaux de bord
- Accompagner et suivre : rendre compte
- Assurer sa mission de suivi RH
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence numériques
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accès individuel à la plateforme Evoya Conseils pour visioconférence, exercices et tutoriels
- Exercices pratiques, mises en situation, études de cas
- Evaluation sous QCM
- Exercices pratiques, mises en situation, études de cas
- Evaluation sous QCM
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction globale :
Nombre de stagiaires :
Taux et cause des abandons :
Taux des retours des enquêtes :
Taux d'interruption en cours de prestation :
Nombre de stagiaires :
Taux et cause des abandons :
Taux des retours des enquêtes :
Taux d'interruption en cours de prestation :
A propos de l'organisme de formation
EVOYA CONSEILS
Grâce à une approche unique et à une équipe véritablement passionnée et expérimentée, nous vous aidons à entrevoir toutes les possibilités d’avenir et à faire le choix d’une trajectoire !
20 allée des érables Batiment i 93420 VILLEPINTE
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