Satisfaction :
96%
Taux de réussite :
0%
Durée :
14 Heures
Prix :
Sur devis
FORMAT
Présentiel / Distanciel – Intra / Inter / Sur mesure
DURÉE DE LA FORMATION
2 jours (14 heures) consécutifs ou répartis
ZONE GÉOGRAPHIQUE
France entière
PUBLIC CONCERNÉ
Managers d’équipes en télétravail partiel ou total, chefs de projets gérant des équipes dispersées géographiquement, cadres confrontés au management à distance.
PRÉREQUIS
Aucun prérequis spécifique n’est requis.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Distinguer les particularités du management à distance et adapter ses pratiques. Développer une présence managériale forte dans un environnement virtuel. Utiliser des leviers de motivation adaptés au travail à distance. Mettre en place des indicateurs de suivi pertinents et non intrusifs.
MODULE 1 – Identifier les spécificités du management à distance
Analyser les différences entre management présentiel et distanciel. Identifier les types de management à distance (asynchrone, hybride, global). Repérer les risques psychosociaux liés au télétravail.
MODULE 2 – Adapter sa posture de manager à distance
Renforcer la confiance et l’autonomie des collaborateurs. Adapter sa communication verbale et non verbale aux outils digitaux. Gérer les biais de perception en visioconférence.
MODULE 3 – Stimuler l’engagement individuel et collectif à distance
Concevoir des rituels d’équipe engageants (cafés virtuels, rituels créatifs). Appliquer des techniques de reconnaissance à distance. Animer des brainstormings efficaces en ligne.
MODULE 4 – Piloter l’activité et mesurer la performance à distance
Définir des objectifs SMART adaptés au télétravail. Choisir des outils de pilotage (Trello, Asana, etc.). Analyser les données de performance sans micro-management.
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Apprentissage par l’expérience : apports, ateliers participatifs, mises en situation, études de cas.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Présentiel : salle modulable équipée et supports pédagogiques. Distanciel : ordinateur, connexion stable, webcam/micro, casque audio recommandé, plateforme de visioconférence (Zoom, Teams ou équivalent).
FORMULES
INTER : 1100 € net de taxe par participant. INTRA : formation personnalisée selon la culture d’entreprise (sur devis). SUR MESURE : programme co-construit (sur devis).
DÉLAI D’ACCÈS
Intra ou individuel : délai moyen de 15 jours. Inter : inscription au plus tard 21 jours avant la date de démarrage (hors délais financeurs).
VALIDATION DE LA FORMATION
Certificat de réalisation et attestation d’assiduité (FOAD le cas échéant).
ACCESSIBILITÉ HANDICAP
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contact : Marjorie Dercourt – contact@mdrhformation.fr – 06 70 75 09 34.
POINTS FORTS
Petit groupe (3 à 8 personnes). Boîte à outils complète. Formation ludopédagogique. Disponible en français et en anglais.
A propos de l'organisme de formation
MDRH Formation
𝐌𝐃𝐑𝐇 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, le premier organisme de formation innovant et centre de bilan de compétences basé à Parthenay en Nouvelle-Aquitaine et rayonnant France entière. Nous croyons fermement que « 𝑙𝑎 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑡 𝑙'𝑒𝑠𝑠𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑠𝑢𝑐𝑐𝑒̀𝑠».
34 avenue Victor Hugo 79200 Parthenay
Page de l'organisme