Satisfaction :
96%
Taux de réussite :
0%
Durée :
14 Heures
Prix :
Sur devis
DOMAINE
Développement des compétences / Gestion de projet
FORMAT
Présentiel / Distanciel – Intra / Inter / Sur mesure
DURÉE DE LA FORMATION
2 jours (14 heures) consécutifs ou répartis
ZONE GÉOGRAPHIQUE
France entière
PUBLIC CONCERNÉ
Professionnels impliqués dans la gestion, la planification et le suivi de projets ou d’activités : chefs de projet, responsables d’équipe, coordinateurs, managers opérationnels, toute personne souhaitant structurer et optimiser ses projets.
PRÉREQUIS
Aucune connaissance préalable spécifique requise. Une expérience professionnelle en gestion de projet ou d’activité est un plus.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Planifier efficacement un projet ou une activité. Dimensionner les ressources humaines, matérielles et financières nécessaires. Mettre en place un système de reporting adapté pour suivre l’avancement. Utiliser des outils adaptés à chaque étape de la gestion de projet. Appliquer ces notions dans un contexte professionnel concret.
PROGRAMME – Jour 1 / Module 1
Définir et planifier un projet ou une activité : concepts clés du management de projet, phases, jalons et livrables, élaboration d’un WBS, planification avec Gantt et PERT, définition des responsabilités (matrice RACI).
PROGRAMME – Jour 1 / Module 2
Dimensionner les ressources nécessaires : identification des ressources humaines, matérielles et financières, estimation des charges et coûts, affectation des ressources, gestion des contraintes et risques.
PROGRAMME – Jour 2 / Module 3
Mettre en place un système de reporting efficace : importance du reporting, choix des indicateurs (KPI), construction de tableaux de bord, communication avec les parties prenantes.
PROGRAMME – Jour 2 / Module 4
Utiliser des outils adaptés et appliquer les notions : outils numériques (MS Project, Trello…), suivi et contrôle, analyse des écarts, pilotage d’un projet complet, élaboration d’un plan d’action personnalisé.
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Alternance d’apports théoriques, ateliers pratiques, études de cas, mises en situation, échanges d’expériences. Ludopédagogie.
MOYENS
Salle modulable équipée ou outils numériques. Supports pédagogiques imprimés et/ou numériques. Logiciels de gestion de projet selon contexte.
FORMULES
INTER : 1100 € net de taxe / participant. INTRA et SUR MESURE : sur devis.
ÉVALUATION & VALIDATION
Exercices pratiques, études de cas, mises en situation. Certificat de réalisation et attestation d’assiduité (FOAD). Évaluation à froid post-formation.
DÉLAI D’ACCÈS
Intra ou individuel : 15 jours. Inter : inscription au plus tard 21 jours avant la date de démarrage (hors délais financeurs).
ACCESSIBILITÉ HANDICAP
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contact : Marjorie Dercourt – contact@mdrhformation.fr – 06 70 75 09 34.
A propos de l'organisme de formation
MDRH Formation
𝐌𝐃𝐑𝐇 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, le premier organisme de formation innovant et centre de bilan de compétences basé à Parthenay en Nouvelle-Aquitaine et rayonnant France entière. Nous croyons fermement que « 𝑙𝑎 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑡 𝑙'𝑒𝑠𝑠𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑠𝑢𝑐𝑐𝑒̀𝑠».
34 avenue Victor Hugo 79200 Parthenay
Page de l'organisme